关于做好兰州石化职业技术学院“十四五”发展规划
编制相关工作的通知
各院、处(室)、部（馆）:
“十四五”(2021-2025年)期间是我校全面提升教育教学质量和办学水平，建设“国内一流、国际知名”的高水平高职院校的关键时期。科学编制并实施“十四五”发展规划，对我校更好地顺应形势、抓住机遇、应对挑战，推动学校科学发展、跨越发展具有十分重要的意义。
为做好“十四五”发展规划的编制工作，充分发挥规划对各项建设与改革工作的引领作用，根据教育部、甘肃省相关文件精神，结合学校实际，现就“十四五”发展规划的编制工作通知如下：
一、成立学校十四五发展规划编制领导小组
组 长：高 溥
副组长：黄义仿、蒲卫晖、程小红、魏海明、刘兴勤、王继元
成 员：兰 炜、何 华、周定潮、陈兴义、杨 雄、赵振学、唐蓉萍、刘雅芳、李建民、赵 敏、程志刚、周立民、胡建琴、黄建华、李延明、杨喜存、夏德强、王谦、李薇、侯侠、赵忠宪、马应魁、任泰明、孙国君、周任慧、郝跃宁、袁维红、王 鹏、杜韦辰、刘 江、陈 蕾。领导小组办公室设在学校发展规划处，兰炜任办公室主任，陈兴义、陈蕾、夏德强、刘江任副主任，郭佳任总联络员。十四五规划编制领导小组办公室具体负责学校十四五规划编制的组织与协调工作，负责学校十四五规划纲要编制，起草十四五规划编制工作方案，指导协调编制各专项子规划，起草、修改学校总规划，组织研讨及征求意见，上报及发布等工作。
二、十四五发展规划编制指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和关于职业教育的重要论述要求，全面领会习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，贯彻落实《中国教育现代化2035》、《加快推进教育现代化实施方案（2018－2022年）》、《国家职业教育改革实施方案》和《甘肃省职业教育改革实施方案》的精神，把握教育部与甘肃省推进职业教育提质培优打造技能甘肃的重大机遇，坚持“深化改革、充实内涵、提升质量、走向国际”的发展思路，做到创新与开放并举，做特与做强并进，培养与培训并行，行业与区域并重，适度扩大办学规模，以内涵建设为核心，以人才培养质量提升为根本，深入推进产教融合与校企合作，进一步提升国际化办学水平，将学校建设为国内一流、国际知名的职业技术大学。
三、编制依据与基本原则
（一）编制依据
各单位“十四五”发展规划的编制工作，要认真按照《中国教育现代化2035》的总体部署和基本要求，根据《兰州石化职业技术学院十四五教育事业发展规划纲要》的基本思路，充分结合中国特色高水平高职学校和专业群建设任务及单位实际情况进行编制。
（二）基本原则
1.持续性原则。各单位编制“十四五”发展规划既要坚持与学校中长期发展规划相协调，又要注意与学校“十三五”发展规划实施情况相结合，保持政策的连续性和协调性，为未来五年改革发展提供指导方针、明确目标任务，为学校科学发展、持续发展提供基本依据与基础。
2.发展性原则。编制“十四五”发展规划要及时把握高等职业教育改革和发展趋势，准确解读国家相关政策法规，客观分析本单位现有基础和存在的问题，科学预测未来发展趋势，深入挖掘发展潜力，做到科学性、前瞻性、可行性与发展性相结合，持续性发展与跨越式发展相结合，充分发挥发展规划的引导、规范和监督作用。
3.系统性原则。编制“十四五”发展规划要系统设计、统筹规划，既要处理好“质量、结构、规模、效益”的关系，也要协调好“改革、发展、稳定”的关系，切实建立起各单位“十四五”发展规划与学校总体发展规划相互配套的体系，为实现本单位全面、协调、可持续发展提供保障。
4.民主性原则。编制“十四五”发展规划要广泛征求各方意见，积极引导广大师生参与“十四五”发展规划编制工作，提高发展规划编制工作的透明度，参与度。
5.可实施性原则。各单位 “十四五”发展规划的具体目标，应充分体现递进性、操作性、可衡量性。发展规划中提出的各单位“十四五”期间发展目标要与质量目标相结合，学校将依此对各单位发展目标任务完成情况进行检查评估。发展规划中提出的“十四五”期间希望获得学校的支持应切实合理，学校今后对各单位的建设投入也将以此为重要依据。
四、编制任务与要求
成立学校各项子规划编制工作小组，具体负责各专门子规划的编制工作。承担学校教学科研工作的二级学院围绕本单位的党建和思想政治、人才培养、专业群建设、教研科研、人才队伍建设、社会服务、国际化办学、学院管理等工作开展编制。各职能部门围绕所负责的专门工作开展专项子规划编制。各工作小组要在认真总结“十三五”期间各项工作取得成绩的基础上，聚焦改革发展中存在的短板、薄弱环节和突出问题，围绕事关学校教育事业高质量发展的全局性、战略性问题，谋划“十四五”教育发展的工作思路、发展目标、政策举措、重点任务和重要项目。具体任务分工如下：
（一）党建工作子规划
负责人：蒲卫晖 责任人：何 华 杨 雄
主要职责：负责党建及思政工作子规划的编制，指导各二级学院制订党建及思政工作五年计划。
（二）体制机制改革子规划
负责人：高 溥 责任人：李建民
主要职责：负责管理体制机制改革子规划的研讨、起草及修改，质量管理体系文件修订完善，“双高”院校建设计划与总规划的衔接等
（三）师资队伍建设子规划
负责人：高 溥 责任人：夏德强
主要职责：负责师资队伍建设子规划的编制，指导各二级学院制订师资队伍建设五年计划
（四）财务工作子规划
负责人：高 溥 责任人：赵振学
主要职责：负责财务工作子规划的编制（含专项建设资金规划）
（五）教学工作、信息化建设子规划
负责人：刘兴勤 责任人：程志刚 李延明
主要职责：教学工作子规划的编制，信息化建设子规划编制，指导各二级学院制订教学工作五年计划
（六）学生工作子规划
负责人：程小红 责任人：赵 敏 周立民
主要职责：学生工作子规划、招生就业子规划的编制，指导各二级学院制订学生工作五年计划
（七）科研、合作交流、国际化办学工作子规划
负责人：黄义仿 责任人：唐蓉萍 刘雅芳 杨喜存
主要职责：科研工作子规划编制、合作交流子规划编制、培训工作子规划编制、国际化办学子规划编制
（八）基本建设子规划
负责人：魏海明 责任人：胡建琴 王 谦
主要职责：基建工作子规划编制、后勤工作子规划编制
（九）各二级学院子规划
负责人：李薇、侯侠、赵忠宪、马应魁、任泰明、孙国君、周任慧、郝跃宁、袁维红、王 鹏、杜韦辰、黄建华
主要职责：各二级学院子规划编制
五、工作进程安排
2020.3.1－3.15：召开领导小组第一次会议，编制、讨论及发布十四五规划纲要。
2020.3.16－5.10：各专门子规划编制调研及初稿编制，子规划工作小组成员及联络人名单于3月20日前报发展规划处。
2020.5.11－5.30：各专门子规划初稿征求意见及修改，修改完善后形成最终稿于5月30日前将规划文本纸质版加盖部门公章后提交发展规划处，电子版一并提交总联络人。
2020.6.2：召开领导小组第二次会议，听取各专门子规划制订工作汇报。
2020.6.8－6.14：完成十四五总规划初稿。
2020.6.15－6.21：分别召开教（职）代会主席团会议, 学术委员会会议、统一战线工作座谈会，讨论并征求对十四五规划初稿的意见建议 。
2020.6.22－6.28：完成十四五规划二稿的修改。
2020.6.29：召开领导小组第三次会议讨论十四五规划二稿。
2020.7－9：征求校友代表、校外专家的意见及建议。
2020.10：完成十四五规划定稿、行文发布，上报省教育厅备案。
总联络员：郭佳，联系电话：7941640，18919908991
附件：
1.兰州石化职业技术学院“十四五”发展规划框架结构
2.兰州石化职业技术学院“十四五”事业改革发展规划
纲要
兰州石化职业技术学院
2020年3月12日
附件1
兰州石化职业技术学院“十四五”发展规划
框架结构
一、“十三五”期间的回顾与展望
（一）单位简介（机关职能部门可不要）
（二）“十三五”期间的主要成就与不足
（三）“十四五”期间面临的机遇与挑战
二、“十四五”发展的指导思想与原则
（一）指导思想
（二）指导原则
三、“十四五”期间的发展目标与发展思路
（一）总体目标
（二）分类目标
（三）发展思路
四、“十四五”期间的主要建设任务
（一）主要目标（分解为可量化的各项指标）
（二）工作任务（为达成各指标的实现路径）
（三）工作思路（拟用的常规与创新的举措）
五、“十四五”发展的组织保障与需要学校提供的支持措施
（一）本部门组织领导和保障措施
（二）需要学校提供的支持措施
附件2
兰州石化职业技术学院
“十四五”事业改革发展规划纲要
规划制订的依据：《中国教育现代化2035》、《加快推进教育现代化实施方案（2018－2022年）》《国家职业教育改革实施方案》国家及甘肃省教育事业十四五规划等。
一、发展基础和面临形势
(一)发展的基础
“十三五”时期，在省委、省政府的正确领导下，学校准确把握职业教育改革与发展的历史机遇，领导班子团结带领全校广大职工，锐意进取，各项事业取得长足发展。学院现有在校生总数15633人，教职工667名，其中教授89名，副教授212名，博士、硕士360名，“双师型”教师364名；学校资产净值超过6.6亿元，各类实训实验仪器设备总值3.7亿元，图书88万余册。连续五年每年投资近8000万元完成近116个内涵提升建设项目。现有五个工业中心60个校内实训基地、170个实验实训室，在中石油、中石化等知名企业建有154个稳定的校外实训实习基地。学校资产净值超过8.37亿元，比十二五末期增长33.5%，各类实训实验仪器设备总值近2.8亿，生均教学科研仪器设备值 19,051.97（元/生），增长85.8%。学校馆藏图书88万余册，增长22%。为人才培养奠定了坚实的基础。
学校坚持特色发展理念，持续强化内涵建设，不断调整专业结构，形成了以石油化工、应用化工、机械设备、电子电气等十大优势特色专业群，成为国内石油天然气化工、煤化工等化工类技术技能人才规模最大的培养基地。 教师及学生在全国各级各类技能大赛中获得的奖励连年位居全省首位，先后获得全国文明单位、甘肃省第一届文明校园、全国职业院校教学资源50强、学生管理50强、顶岗实习管理50强 、服务贡献50强等荣誉称号，人才培养质量得到了各方面的高度认同。
学校面向全国29个省、市、自治区招生，可招生专业和专业方向为82个。十三五期间，在校生人数增长17%的同时，每年录取分数线均超过甘肃省录取线150分左右，毕业生就业率连续保持在98%以上，与3000多家用人单位保持密切联系，在全球500强、全国500强、石油化工行业500强企业就业的毕业生数不断增长，2019年达到63%，真正实现了就业率高、就业质量高、就业对口率高、就业稳定性高及就业满意率高的“五高”工作目标，学校的社会声誉和品牌效应不断提升。
（二）制约学校发展的问题
1.校园占地面积严重不足，按照生均60平米的办学标准，校园面积缺口达1200亩。
2.专科层次职业教育面临的招生、培养、就业等问题学校层面有很多无法解决，本科层次职业教育有待突破。
3.“双师型”师资队伍建设和紧缺专业人才引进需要进一步加大力度。
4.专业群与产业链的匹配还不完善，内涵建设需要持续探索。
5.深度产教融合、校企合作面临实际困难。
6.区位劣势及区域经济发展对学校进一步创新发展形成诸多制约。
7.以“三教改革”为核心的职业教育教学改革需要创新体制机制，全方位谋划与推进。
8.学校体制机制改革有待进一步推进，治理体系和治理能力现代化需要进一步探索。
9.信息化建设还需进一步加力。
10.服务行业和区域经济发展的能力还有待于进一步加强.
二、指导思想、总体目标和发展思路
（一）指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和关于职业教育的重要论述，领会习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，全面落实《中国教育现代化2035》《加快推进教育现代化实施方案（2018－2022年）》《国家职业教育改革实施方案》《甘肃省职业教育改革实施方案》的精神，把握教育部与甘肃省整省推进职业教育提质培优打造技能甘肃的重大机遇，坚持“深化改革、充实内涵、提升质量、走向国际”的发展思路，做到创新与开放并举，做特与做强并进，培养与培训并行，行业与区域并重，适度扩大办学规模，以内涵建设为核心，以人才培养质量提升为根本，深入推进产教融合与校企合作，进一步提升国际化办学水平，将学校建设为国内一流、国际知名的职业技术大学。
（二）总体目标
到2025年左右，校园面积扩大到1200亩以上，办学规模达到25000人左右，年培训规模达到20000人次以上，办学特色和优势更加突出，主要办学指标和整体实力达到国内职业院校一流水平，建成一所当地离不开、业内都认同、国际能交流、办学有特色、学生有发展的国内一流水平的职业技术大学。
1.办学规模不断扩大
2.专业群建设再上水平
3.师资队伍建设全面优化
4.教学改革不断深化
5.内部质量保障体系更加完善
6.服务社会更有优势。
7.国际合作成效显著
（三）发展思路
“深化改革、充实内涵、提升质量、走向国际”
三、主要工作任务和举措
（一）强化内涵建设，不断提高人才培养质量
1.完善“112”布局的人才培养体系和培训体系.
（即一基地、一平台、两中心：石油化工、天然气化工、煤化工等化工类高素质技术技能人才培养培训基地，服务区域经济发展的技术技能创新平台，具有特色的中小型企业技术服务中心和西固社区终身学习服务中心）
2.积极争取国家骨干专业开展申办本科专业试点和职业技术师范教育试点，探索中高本相衔接的一体化人才培养体系。
3.聚产业调布局促改建，打造十大高水平专业群。
4.深化以“三教改革”为核心的教学综合改革，提升教学资源保障水平。
5.着力打造名师金课工程。
6.深入推进“1+X”证书试点和学分银行建设。
7.构筑协同创新共同体，打造技术技能创新服务平台。
（二）强化素质教育，提高学生综合素质及发展潜能
1.深入开展“123·百千万”百日素质自我提升工程。
2.深化“校为主导、院为主体”校院两级学生管理工作模式改革。
3.全面推进智慧学工系统建设，不断提升学生工作信息化水平。
4.坚持实施“课堂思政三分钟”育人工程，全面提升思政育人成效。
5.大力开展招生、培养、资助、就业“四个精准”职教扶贫工程。
（三）深化改革，创新推进一流师资队伍建设
1.实施教师英才计划，大力促进青年教师成长。
2.实施“双师”素质提升“双百”工程。内培100外引100。
3.加快高层次人才引进。
4.建立兼职教师“流动岗”，进一步完善兼职教师管理机制。
5.申办职业教育师资培训学院。
（四）技术服务与培训并举，深入推进产教融合与校企业深度合作
1.建立健全教学与科研并重的教师分类管理体系，建立完善的职业教育教研体系。
2.建立健全科研成果转移和转化激励机制。
3.扩大企业员工岗前及在岗培训规模。
4.积极推进与行业知名企业联合办学和共建二级学院和产教整合基地，探索混合所有制办学模式。
（五）加快新校区征地及校园基础设施建设，不断改善办学条件和育人环境
1.主动出击，积极谋求低成本合并扩张。
2.加快1000亩新校区征地建设步伐。
2.东区拆建学生宿舍两栋、建成第六工业中心和东西两区综合服务大楼。
3.完成西区两栋家属楼建设。
4. 完成东区教师公寓建设。
（六）推进学校综合改革工程，不断完善治理体系，提升治理能力，完善现代学校制度
1.深化两级管理体系改革。
2.进一步完善校内人事分配制度改革。
3.完善常态化质量保障体系、工作诊断与改进制度体系。
4.全面推进信息化管理为核心的管理水平提升工程。
5.健全和完善质量年度报告制度、二级学院发展绩效评价制度。
（七）不断开拓国际市场，提升国际交流合作的深度和广度
1.进一步完善中外合作机制。
2.强化“走出去”培训服务。
3.创新境外办学合作模式。
4.引进与输出并重，标准与资源共享。
5.定期选派青年教师出国进修，打造“双语双师”型教师团队。
（八）加强校园文化建设，构建和谐育人环境
1.铁人精神铸魂
2.技能文化强身
3.诚信文化塑形
4.校友文化润心
四、保障措施
（一）党建示范引领把控方向。
（二）智能校园建设助力改革发展。
（三）绿色校园建设创设舒适环境。
（四）人文校园建设深厚文化氛围。
（五）幸福校园建设凝聚奋进合力。
（六）平安校园建设提供安全保障。
